Marketing Thought Leadership

과거에 대해서는 주로 죄책감, 분노, 자부심과 같은 부정적 감정이 결부되듯이 미래에 대해서는 주로 두려움, 욕망 같은 부정적 감정이 결부된다. 두려움이 무슨 감정인지 모르는 사람은 없을 것이다. 두려움은 아주 원초적인 감정으로 늘 우리 마음 속에 존재한다. 특히 오지 않은 미래, 즉 불확실한 상황에 대한 두려움은 유사이래로 늘 인간에게 존재했다. 사실 불확실한 상황에 대한 본능적 두려움 때문에 인류는 거친 원시 환경에서도 생존력을 높일 수 있었다.

당신은 知的으로 얼마나 부지런한가? 그것을 측정하기 위해서는 간단한 테스트를 해보면 된다.

어떤 사람이 아이를 위해 야구 배트와 공을 샀다. 전부 해서 11,000원을 주었다. 그런데 야구 배트의 가격이 공의 가격보다 10,000원 더 비싸다고 한다. 그렇다면 공의 가격은 얼마일까?

불운의 나날들을 잘 참고 견디는 사람이 행운도 거머쥐게 된다. 불운을 잘 견디는 힘의 본질은 ‘좋은 해석’이다. 좋은 해석이란 자신이 처한 상황에 대해 긍정적으로 해석하는 것이다. 그것은 내가 생각하는 전략에 대한 믿음과도 같다. ‘내가 선택한 전략이 결국은 제대로 된 것이고 이를 통해 목표를 달성할 것이다’라는 믿음과 같은 것이다. 불운을 견디는 힘이 전략을 성공시키는 힘이기도 하다.

나는 지금도 자주 ‘어떻게 살 것인가?’라는 사춘기적 질문을 한다. 하긴 세상에는 언제나 필연적, 우연적 환경의 변화가 있기 때문에 ‘어떻게 살 것인가’라는 질문은 지속되는 변화 속에서 어떤 의지적 대응을 할 것인가라는 질문에 다름 아니다. 그렇다면 살아 있는 내내 던져지고 고민되어야 할 중요한 질문이 될 것이다. 최근 그 질문이 ‘어떻게 전략적으로 살 것인가?’로 바뀌었다. 막연히 어떻게 살 것인가 보다는 어떻게 전략적으로 살 것인가라는 질문은 나의 사고를 좀 더 명확한 방향으로 이끈다.

마케터를 위한 이건호의 인문학 칼럼 (20)

저자는 퍼포마스 대표파트너로서 4차산업혁명 및 중국시장전략 전문가이다. 디지털트랜스포메이션 전략자문, 저술, 강연 활동을 활발하게 하고 있다.