Marketing Thought Leadership

확신이 있으면 ‘기다리지 않는다’
디지털트랜스포메이션, 마케팅전략, 인문학강좌

2019. 4. 21 오전 10:50:00

확신이 있으면 ‘기다리지 않는다’

내맡김을 통한 문제의 해결이나 해소는 클라우제비츠나 자보르스키가 간파 했듯이 ‘창발적 기회’ 를 포착함으로써 가능해진다. 그렇다면 창발적 기회는 어떻게 포착할 수 있는가? 미래를 예견하고 통제하면 창발적 기회를 잡을 수 있는가? 아니다. 이런 태도는 미래의 의도된 목표를 성취하려는 태도일 뿐이다. 칙센트미하이는 예기치 않게 나타나는 인생의 창발적 기회를 발견하려는 태도를 독창적 작품을 그려내는 화가의 태도에 비유하였다.

의도된 목표냐, 창발적 기회냐?
디지털트랜스포메이션, 인문학강좌

2019. 4. 14 오전 10:38:00

의도된 목표냐, 창발적 기회냐?

이러한 이슈는 경영전략에서도 논쟁이 뜨겁다. 경영전략에서는 과거부터 조미니 스타일이 주류를 이루었다. 이를 의도된 전략(deliberated strategy)라고 한다. 미래를 예측하여 의도적으로 세운 전략이라는 것이다. 적어도 내가 기업 고객을 대상으로 전략 컨설팅을 할 때는 이런 ‘의도된 전략 ‘을 만들어 주는 것이 주된 업무였다.

애자일 마케팅, 변화를 포착하다
디지털트랜스포메이션, 마케팅전략, 디지털마케팅, 애자일마케팅

2019. 3. 19 오후 12:25:01

애자일 마케팅, 변화를 포착하다

모든 것이 빠르게 변화하는 시대입니다. 소비자들에게는 선택지가 무수히 많아졌습니다. 반면, 기업들의 경우 소비자들에게 영감을 주기가 날이 갈수록 어려워지고 있습니다. 상황에 맞춰 기업 스스로가 변화할 수 있는 ‘꾀’가 있어야 승리할 수 있는 시대입니다.

그렇다면, 타 부서 보다 더 기민하게 움직여야 하는 마케팅 부서는 어떤 전략을 취해야만 할까요?

바로, ‘애자일 마케팅 전략(Agile Marketing Strategy)’에 답이 있습니다.

어떻게 내맡길 것인가?
디지털트랜스포메이션, 마케팅전략, 인문학강좌

2019. 3. 18 오전 10:15:01

어떻게 내맡길 것인가?

그렇다면 이렇게 현재의 삶을 괴롭히는 미래에 대한 두려움과 욕망은 어떻게 내맡기는 것일까? ‘내맡김’을 위해서는 우선, '두려움과 욕망'을 포기하게 되면 원하는 것이 이루어지지 않을 것이라 는 믿음부터 바꿔야 한다. 대부분의 사람들은 뭔가를 두려워하지 않으면 두려워하는 그 일이 발생할지도 모른다고 생각한다. 또 마찬가지로 뭔가에 대한 욕망을 가지지 않으면 원하는 그것을 소유할 수 없을 것이라 생각한다. 가령, 불확실한 상황에서 최악의 경우를 상상하고 이를 걱정하지 않으면, 그 최악의 경우가 발생할 것이라고 믿는 것이다.
인공지능 마케팅 사례와 활용 방법 컨퍼런스 개최
4차산업혁명, 디지털트랜스포메이션, 허브스팟, 디지털마케팅, 글로벌마케팅, 인공지능교육

2019. 3. 13 오후 7:07:22

인공지능 마케팅 사례와 활용 방법 컨퍼런스 개최

 

첫째로 이날 세계적인 마케팅 테크놀로지업체인 허브스팟(HubSpot) 관계자가 인공지능을 도입한 인바운드 마케팅 자동화 플랫폼에 대해 자세한 이야기를 전한다. 허브스팟은 2006년 MIT공대 출신인 브라이언 핼리건(Brian Halligan)과 다메쉬 샤(Dharmesh Shah)가 만든 플랫폼으로써 현재 기준 전세계 100여 개국에서 5만6500여 개의 고객사를 보유한 세계 최대 마케팅 자동화 플랫폼이다.

Mercer 글로벌 CMO, 지아니 뮬렌이 전하는 ‘마케팅 꿀팁’
디지털트랜스포메이션, 디지털마케팅, 글로벌마케팅

2019. 3. 12 오전 12:28:40

Mercer 글로벌 CMO, 지아니 뮬렌이 전하는 ‘마케팅 꿀팁’

2019글로벌 디지털 마케팅 S.E.T의 기조연설자로 초청된 지아니 뮬렌(Jeanniey Mullen). 

세계최대 HR컨설팅 그룹 머서(Mercer)의 글로벌 CMO로 활동하고 있을 뿐 아니라, 미국 최대 서적 소매업체 반스앤드노블(Barnes & Noble)의 글로벌 CMO, 글로벌 광고 에이전시 오길비(Ogilvy)의 이사, 미국 대형 쇼핑몰 J.C.페니(J.C. Penny)의 수석 마케팅 중역 출신입니다. 이에 그치지 않고, 세 개의 스타트업을 그녀 자신의 손으로 창업했으며 2017년 미국인터넷마케팅협회의 ‘올해의...

‘2019글로벌디지털마케팅S.E.T’ 전략, 실행, 트랜스포메이션 돕는다
디지털트랜스포메이션, 디지털마케팅, 글로벌마케팅, 애자일마케팅, 인공지능교육, 마케팅자동화

2019. 3. 4 오후 4:52:51

‘2019글로벌디지털마케팅S.E.T’ 전략, 실행, 트랜스포메이션 돕는다

S.E.T컨퍼런스의 어젠다는 ‘AI driven Agile Marketing(인공지능 기반 애자일 마케팅)’으로써 급변하는 디지털 소비자와 디지털 미디어 환경 속에서 인공지능과 애자일방법론을 적용해 어떻게 성공적인 마케팅을 전개할 수 있는지에 대해 논의된다.

소유와 통제에 대한 욕망
디지털트랜스포메이션, 디지털마케팅, 인문학강좌

2019. 3. 4 오전 10:17:31

소유와 통제에 대한 욕망

그런데 여기서 끝이 아니다. 더 나쁜 것은 최악의 경우를 대비하려는 성향은 미래의 불확실성을 회피하려는 의도에서 시작되었지만, 거기서 그치지 않고 미래를 통제하고자 하는 욕망으로까지 발전한다. 미래에 일어날 수 있는 가장 나쁜 상황도 거뜬하게 극복할 수 있다면, 사실 우리는 미 래를 거의 장악한 것이라고 볼 수 있다. 더 나아가 자신이 원하는 미래를 창조해 낼 수 있다면 완벽하게 미래를 통제하는 것이다.

불확실성에 대한 두려움(2)
디지털트랜스포메이션, 디지털마케팅, 글로벌마케팅, 인문학강좌, 개인화마케팅, 인바운드마케팅

2019. 2. 24 오전 10:38:00

불확실성에 대한 두려움(2)

불확실성 회피는 모험 회피와 다르다. 불확실성 대 모험의 관계는 불안 대 공포의 관계와 같다. 공포는 뚜렷한 대상이 있어서 그 대상을 극복하면 해결이 되는 반면, 불안은 막연한 미래의 불확 실성에 대한 것이므로 그 자체가 삶의 방식 혹은 존재 방식처럼 되어 버린다. 그래서 우리나라와 같이 불확실성 회피 성향이 강한 문화에서는 사회 전반에 삶에 대한 불안이 퍼져 있고 사람들은 알지도 못하는 사이에 늘 불안한 삶을 사는 것이다.

불확실성에 대한 두려움(1)
디지털트랜스포메이션, 중국마케팅, 디지털마케팅, 글로벌마케팅, 인문학강좌, 마케팅자동화

2019. 2. 17 오후 1:35:00

불확실성에 대한 두려움(1)

과거에 대해서는 주로 죄책감, 분노, 자부심과 같은 부정적 감정이 결부되듯이 미래에 대해서는 주로 두려움, 욕망 같은 부정적 감정이 결부된다. 두려움이 무슨 감정인지 모르는 사람은 없을 것이다. 두려움은 아주 원초적인 감정으로 늘 우리 마음 속에 존재한다. 특히 오지 않은 미래, 즉 불확실한 상황에 대한 두려움은 유사이래로 늘 인간에게 존재했다. 사실 불확실한 상황에 대한 본능적 두려움 때문에 인류는 거친 원시 환경에서도 생존력을 높일 수 있었다.

지금 구독하세요

마케팅 사고(思考) 리더십 주간 업데이트